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2019二級人力資源管理師重要知識點:人力資源供給與需求

二級人力資源管理師 責任編輯:陸春森 2019-10-16

摘要:距離下半11月的人力資源考試還剩31天,望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網為大家歸納匯總的考試重點。希賽網在此預祝各位考生考試過關,順利領證!

二級人力資源管理師重要知識點:企業人力資源供給與需求平衡

1.企業人力資源供不應求

(1)導致的結果:企業設備閑置,固定資產利用率低。

(2)解決措施:將符合條件且處于相對富余狀態的人調往空缺職位;

如果高技術人員出現短缺,應擬定培訓和晉升計劃,在企業內部無法滿足要求時,應擬定外部招聘計劃;

如果短缺現象不嚴重,且本企業的員工又愿延長工作時間,則可以根據《勞動法》等有關法規,制定延長工時適當增加報酬的計劃,這只是一種短期應急措施;

提高企業資本技術有機構成,提高工人的勞動生產率,形成機器替代人力資源的格局;

制定聘用非全日制臨時用工計劃,如返聘已退休者,或聘用小時工等;

制定聘用全日制臨時用工計劃。

最有效方法是通過科學的激勵機制,培訓提高員工生產業務技能,改進工藝設計等方式,來調動員工積極性,提高勞動生產率,減少對人力資源的需求。

2.企業人力資源供大于求

(1)導致的結果:組織內部人浮于事,內耗嚴重,生產或工作效率低下。

(2)解決措施:一直性辭退;

合并和關閉某些臃腫的機構;

鼓勵提前退休;

加強培訓工作,提高員工整體素質,如制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓,為企業擴大再生產準備人力資本;

加強培訓工作,鼓勵部分員工自謀職業,同時,可撥出部分資金,開辦第三產業;

減少員工的工作時間,隨之降低工資水平。

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