二級(jí)人力資源管理師重要知識(shí)點(diǎn):寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)

知識(shí)要求

一、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

薪酬的等級(jí)減少，每一級(jí)的檔次增加，有等級(jí)重疊

二、寬帶薪酬的特征   多選

(一)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)

(二)能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長和能力的提高

(三)有利于崗位的轉(zhuǎn)換

(四)能密切配合勞動(dòng)力市場上的供求變化

(五)有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變

(六)有利于推動(dòng)良好的工作績效

三、寬帶薪酬的設(shè)計(jì)原則  新增多選

(一)戰(zhàn)略匹配原則

(二)文化適應(yīng)原則

(三)全面激勵(lì)原則

能力要求

一、寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)流程

(一)理解企業(yè)戰(zhàn)略

(二)整合崗位評(píng)價(jià)

(三)完善薪酬調(diào)查

(四)構(gòu)建薪酬結(jié)構(gòu)

(五)加強(qiáng)控制調(diào)整

二、設(shè)計(jì)寬帶薪酬的關(guān)鍵決策

(一)寬帶數(shù)量的確定

(二)薪酬寬帶的定價(jià)

(三)員工薪酬的定位與調(diào)整

三、實(shí)施寬帶薪酬的幾個(gè)要點(diǎn)

(一)密切關(guān)注公司的文化、價(jià)值觀和戰(zhàn)略

(二)注重加強(qiáng)非人力資源部門的人力資源管理能力

(三)鼓勵(lì)員工的參與，加強(qiáng)溝通

(四)要有配套的員工培訓(xùn)和開發(fā)計(jì)劃