摘要:距離下半11月的人力資源考試還剩17天,望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網為大家歸納匯總的考試重點。希賽網在此預祝各位考生考試過關,順利領證!
二級人力資源管理師重要知識點:薪酬制度的診斷與調整
知識要求
一、薪酬制度常見問題
(一)薪酬戰略缺失
(二)薪酬理念缺失
(三)沒有一套合理的薪酬體系.
(四)薪酬結構失衡
(五)職業發展通道缺乏,導致加薪通道單一
(六)崗位價值沒有量化,薪酬的內部公平不足
(七)薪酬調整缺乏依據
(八)薪酬和績效關聯性不強
(九)忽視非經濟薪酬激勵的激勵作用
(十 )薪酬激勵不及時
二、薪酬制度診斷的方法 多選
從五個方面進行診斷
1、管理性2、明確性3、能力型4、激勵性5、安定性
三、薪酬制度調整
薪酬調整,主要是指薪酬標準的調整。薪酬標準調整,大致可分為三類:一類是個體薪酬標準的調整,包括薪酬等級的調整、薪酬檔次的調整;另一類是整體薪酬標準的調整;第三類是結合內部分配改革對薪酬結構的調整。
(一)薪酬的定級性調整
(二)物價性調整
(三)工齡性調整
(四)獎勵性調整
(五)效益性調整
(六)考核性調整
能力要求
一、員工個體薪酬標準的調整
(一)薪酬等級調螯
(二)薪酬標準檔次的調整:
1、“技變” 晉檔2、“學變”晉檔3、“齡變”晉檔4、“考核”變檔
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