2019四級人力資源管理師知識點：培訓計劃設計內容
四級人力資源管理師
責任編輯：lcs
2019-11-01
摘要：距離下半11月的人力資源考試還剩15天，望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網為大家歸納匯總的考試重點。希賽網在此預祝各位考生考試過關，順利領證！
四級人力資源管理師知識點：培訓計劃設計內容
一、培訓計劃設計的內容
(一)培訓的目的
為什么要進行培訓?培訓的目標主要是解決員工培訓應達到什么樣的標準。
(二)培訓主體：
1.負責培訓的管理人員
2.培訓講師：培訓活動的主導者。
3.培訓對象
(三)培訓內容：培訓什么?進行何種類型的培訓?
(四)培訓的時間和期限：盡量不影響工作為宜
(五)培訓的場地：內部訓練場地或外部專業培訓機構和場地
(六)培訓的方法：集中培訓、分散培訓、在職培訓、脫產培訓等
二、制訂員工培訓計劃的依據
主要注意以下幾方面：
1.服從于企業生產、服務和發展的戰略需要
2.能夠協調企業目標與職工目標
3.必須注重時空上的結合
4.具有超前性和預見性
5.具備一定的量化基礎
6.做出相應的成本預算
培訓計劃制定的依據：組織或部門培訓需求分析結果、組織發展戰略計劃、部門工作計劃、企業可利用的培訓資源、組織管理理念。
三、員工培訓整體計劃設計的程序(詳見教材P150-151 表3-2)
四、注意事項
1.制定培訓的總體目標。(依據是企業總體戰略目標，企業人力資源總體)
2.確定具體項目的子目標
3.分配培訓資源
4.做好綜合平衡
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