2019四級人力資源管理師知識點：在崗培訓計劃制訂
四級人力資源管理師
責任編輯：陸春森
2019-11-04
摘要：距離下半11月的人力資源考試還剩12天，望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網為大家歸納匯總的考試重點。希賽網在此預祝各位考生考試過關，順利領證！
四級人力資源管理師知識點：在崗培訓計劃制訂
(一)調查企業目前從業員工現狀
目的是為了確定企業中哪些員工需要培訓。
調查內容：五年內退休員工及人數，可晉升員工及人數，工作態度不好需培訓員工及人數，技能和績效不佳而不能提升員工及人數。
(二)確定培訓的項目和內容
項目的確定可依據直接記錄或組織分析等方法。項目確定后，就要決定對不同員工實施不同的培訓內容。
(三)培訓的準備工作
(1)安排培訓教師，通知下屬培訓的內容、目的、時間等。
(2)確定培訓的方法。
(3)安排參訓人員培訓期間所從事工作的代理人。
(4)備齊培訓所需的儀器、設施、工具等必要設備。
(5)根據工資發放的有關規定支付參訓員工培訓期間的工資。
(6)測定參訓員工的培訓作業成績。
(7)制定培訓計劃表。(參見P176表3-6)
(四)確定培訓指導負責人
培訓指導負責人應該具備以下條件：
深厚的學識修養和高超的職業技能;一定的組織能力和策劃能力;相當強的協調能力;一定的語言表達能力和控制能力;較強的自制能力。
(五)制作培訓記錄表和培訓報告書(參考P177表 3-7)
(六)培訓計劃制訂的責任
目前采用自下而上的方法制定：
各下屬機構各自定下一年度培訓計劃——在規定期限內上報人力資源部門——匯總——人力資源部召開會議，確定公司年度培訓計劃。
(七)在崗培訓費用管理
從事在崗培訓工作的一切經費。包括：教材、講師、場地等。
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，本網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！
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