2019四級人力資源管理師知識點：績效考評特點及作用
四級人力資源管理師
責任編輯：陸春森
2019-11-07
摘要：距離下半11月的人力資源考試還剩9天，望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網為大家歸納匯總的考試重點。希賽網在此預祝各位考生考試過關，順利領證！
四級人力資源管理師知識點：績效考評特點及作用
一、績效考評的基本特點
(1)績效考評不是孤立的事件，它與企業的發展戰略、組織架構、人力資源管理、經營管理息息相關。
(2)績效考評具有指向性，它的出發點和終點就是企業的整體績效，是為了使企業更好地生存和發展。
(3)績效考評具有層次性和針對性，不同的崗位、不同的部門和不同的行業對績效考評的標準、方式和內容是不同的。
(4)績效考評具有時限性，它要求在一段時間以內，對考評做出明確的結論。考評既可以按照月度、季度、年度定期進行，也可以不定期進行。
(5)績效考評是一個過程，不是簡單的行為，它是由諸多步驟共同組合而成的行為集合。
(6)實際管理過程中，對員工的績效考評工作可以是正式的，也可以是非正式的。
二、績效考評的作用
(1)上級主管不必介入到所有具體事務中。
(2)通過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策，從而節省管理者的時間。
(3)減少員工之間因職責不明而產生的誤解，減少出現當上級主管需要信息時沒有信息的局面。
(4)通過幫助員工找到效率低下的原因，以減少錯誤和偏差(包括重復出錯的問題)。同時，績效考評還能使員工得到有關他們工作業績和工作現狀的反饋。
(5)通過定期的交流，員工不但對自己的長處有了全面的正確的估價，也能清醒、冷靜地面對自己的不足和缺陷，從而激發他們勞動的積極性、主動性和創新性，揚長避短，努力學習，不斷進步。
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