2019四級人力資源管理師知識點：績效結果的強制分布
四級人力資源管理師
責任編輯：陸春森
2019-11-08
摘要：距離下半11月的人力資源考試還剩8天，望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網(wǎng)為大家歸納匯總的考試重點。希賽網(wǎng)在此預祝各位考生考試過關，順利領證！
四級人力資源管理師知識點：績效結果的強制分布
一、績效結果的強制分布
(一)強制分布法的定義
又稱為硬性分布法，按事先確定的比例將被考評者分別分配在各個績效等級上。
實際應用中，往往與各種績效考評方法結合使用。
(二)強制分布法的優(yōu)缺點
1、優(yōu)點：
1.等級清晰、操作簡便;
2.刺激性強;
3.強制區(qū)分，避免過嚴過松。
2、缺點：
1.對員工進行硬性區(qū)別容易引起員工不滿;
2.難以具體比較員工差別。
二、績效管理文檔的保管
有些企業(yè)有供各個部門公共使用的中央人事檔案庫，集中保管考評數(shù)據(jù)資料，有些企業(yè)由各部門保管考評數(shù)據(jù)資料，而有些企業(yè)同時采用上述兩種存儲考評資料的方式。
1.集中歸檔的優(yōu)點
(1)可以避免績效管理資料的重復和浪費。
(2)只需要一種存檔的程序。
(3)工作人員能提供質量更好的服務。
(4)不會出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料。
2.集中歸檔的不足
(1)不同部門會需要某些考評記錄，導致這些記錄必須復制;
(2)一種歸檔制度不能滿足各部門的需求。
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