2019四級人力資源管理師知識點(diǎn)：強(qiáng)制分布法的實(shí)施
四級人力資源管理師
責(zé)任編輯：陸春森
2019-11-08
摘要：距離下半11月的人力資源考試還剩8天，望各位考生合理安排復(fù)習(xí)做題時間。下面是希賽網(wǎng)為大家歸納匯總的考試重點(diǎn)。希賽網(wǎng)在此預(yù)祝各位考生考試過關(guān)，順利領(lǐng)證！
四級人力資源管理師知識點(diǎn)：強(qiáng)制分布法的實(shí)施
一、強(qiáng)制分布法的實(shí)施
1、體系設(shè)計(jì)
1.確定如何使用排名
2.確定將如何處理排名結(jié)果
3.確保排名所使用的標(biāo)準(zhǔn)與績效有關(guān)
4.確保強(qiáng)制分布的可接受性和合法性
2、系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
1.評估者應(yīng)該接受一些培訓(xùn)
2.排名過程本身需要精心設(shè)計(jì)
3.組織必須有明確的規(guī)范程度來確保在評估完成后與被排名的員工進(jìn)行討論
二、績效考評得分的計(jì)算
通過績效信息與績效考評標(biāo)準(zhǔn)的比較，可以計(jì)算得出每位員工的績效考評得分，通常可以通過兩種策略來完成考評得分的計(jì)算：
1、判斷策略
判斷策略首先對員工績效各個部分的情況加以考慮，然后得出一個具有說服力的總體結(jié)論。
2、機(jī)械策略
(1)簡單相加法
(2)加權(quán)法
(3)連乘積法
三、績效考評等級的確定
1、絕對定級法所謂絕對定級法
2、相對定級法相對定級法與絕對定級法不同
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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