NPDP考試內容主要來源于教材《產品經理認證(NPDP) 知識體系指南》中的新產品開發七大知識領域。

新產品開發七大知識領域：新產品開發戰略，組合管理，新產品流程， 文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產品生命周期管理。

各領域考試占比及主要內容：

一、新產品戰略(20%)：戰略重點在于為企業所有職能和活動提供方向，重在創新戰略。

二、新產品流程(20%)：每個流程都有其獨特之處，適用于不同的情景中。

三、市場研究(10%)：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產品流程中的不確定性，增加新產品成功的可能性。

四、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

五、文化、組織和團隊(10%)：組織得以成功的最終要素是人。

六、產品生命周期管理(10%)：產品生命周期管理，包括從最初市場引入到最終消亡的產品生命周期。

七、產品組合管理(10%)：組合管理最重要的任務是為權衡決策提供整體方向和框架，確保產品開發和產品管理項目的正確優先順序和平衡關系。