PMP®考試人員領域的14個任務
摘要：PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域：人員、過程、業務環境。其中人員領域占比42%，主要由14個任務組成，那么項目管理人員領域的14個任務分別是什么呢？
PMP®考試人員領域的14個任務包括：管理沖突、領導團隊、支持團隊績效、授權團隊成員和相關方、確保團隊成員/相關方得到充分培訓、建立團隊、解決并消除團隊障礙困難和阻礙、談判項目協議、與相關方合作、建立共識、參與和支持虛擬團隊、定義團隊基本規則、指導相關方、運用情商來提高團隊績效。
>>PMP®考綱人員領域14個任務匯總表
| 任務 | 具體內容 |
| 任務1 | 管理沖突 |
| 任務2 | 領導團隊 |
| 任務3 | 支持團隊績效 |
| 任務4 | 授權團隊成員和相關方 |
| 任務5 | 確保團隊成員/相關方得到充分培訓 |
| 任務6 | 建立團隊 |
| 任務7 | 解決并消除團隊障礙、困難和阻礙 |
| 任務8 | 談判項目協議 |
| 任務9 | 與相關方合作 |
| 任務10 | 建立共識 |
| 任務11 | 參與和支持虛擬團隊 |
| 任務12 | 定義團隊基本規則 |
| 任務13 | 指導相關方 |
| 任務14 | 運用情商來提高團隊績效 |
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