一、先拆開來看看哪里出了問題

沒通過后別急著否定自己，得拆開來看看哪里出了問題。可以翻考試結果，看啟動、規劃、執行、監控、收尾哪個過程組的題目錯得多，比如啟動過程組錯得多，可能是對項目章程、干系人識別的內容沒吃透；收尾過程組錯得多，可能是對經驗教訓總結、合同收尾的流程不熟悉。

也可以把錯題翻出來，看是知識點沒記住，還是題目沒讀懂，或者時間不夠沒做完。只有把問題找準了，后面調整才有方向。

二、換個更接地氣的備考方法

原來的方法可能不適合自己，得換個更接地氣的。比如之前光看教材，現在得加做題，每周做2-3套模擬題，像考試一樣定時間，做完對答案，把錯題標出來，弄懂為什么錯，是知識點沒記住，還是審題錯了。

也可以找考過的人聊聊，問他們是怎么備考的，有沒有什么技巧，比如怎么記知識點，怎么分配考試時間。

三、哪里弱就補哪里，別偷懶

哪里弱就補哪里，別偷懶。比如風險管理總搞不清，就把風險識別的工具（頭腦風暴、德爾菲）列出來，一個個背；風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受）也得記牢，下次做題就能選對。

如果時間管理薄弱，就多練計算題，比如關鍵路徑、總浮動時間、自由浮動時間，練多了就熟了。別放過任何一個薄弱點，補完了再做題，正確率肯定會有所提高的。

四、沒通過不是終點，是調整的起點

沒通過不是終點，是調整的起點。可以制定個新的備考計劃，比如每天固定1-2小時學習，像上班一樣，慢慢推進樣，這樣不容易放棄。慢慢來，總會過的。