PMP^®考試不分科目，只考一科，即項目管理綜合考試。但從2021年起，考綱已改革，內(nèi)容按三大領(lǐng)域劃分：

① 人員（People）——約42%

考察團隊管理與軟技能，包括沖突解決、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)作、激勵團隊、管理相關(guān)方參與等。這是改革后權(quán)重最高的模塊，強調(diào)"以人為本"。

② 過程（Process）——約50%

覆蓋項目全生命周期管理，即傳統(tǒng)的五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）和十大知識領(lǐng)域（整合、范圍、進度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險、采購、相關(guān)方管理）。這是考試核心，約50%題目為情景題，側(cè)重在實際場景中選擇正確的管理方法。

③ 業(yè)務(wù)環(huán)境（Business Environment）——約8%

考察項目與組織戰(zhàn)略的對齊、合規(guī)性、商業(yè)價值評估等宏觀視角。

此外，當前考綱中約50%內(nèi)容涉及敏捷或混合方法，包括Scrum框架、看板方法、迭代交付等，需掌握預(yù)測型與敏捷型的靈活切換。

考試形式： 230分鐘，180道選擇題（單選+多選），中英文對照，情景題占比最高。合格標準為三大領(lǐng)域分別達標，而非總分合格。

核心教材為《PMBOK^®指南》第七版及《敏捷實踐指南》。建議備考時重點突破"過程"模塊，同時不能忽視"人員"模塊——它已是最大占比。