2026年9月12日是PMP^®舊考綱的最后一次考試。12月那場直接換成第八版，難度不是一個等級。有人問現在才開始準備，時間夠不夠？答案很簡單：夠。關鍵是別光想，得動手。

一、兩個半月，剛好夠用

從現在到9月12日大約兩個半月。PMP^®的正常備考周期就是2到3個月，每天擠兩三個小時，周末再集中學一學，完成培訓、看書、刷題這三步完全沒問題。很多在職的人都是這么過來的，三個月拿下證書的大有人在。現在啟動，節奏正好。

二、為什么一定要趕9月這場

12月的新考綱真的難啃。第八版把商業環境的分值從8%一下拉到26%，敏捷和混合方法占比超過60%，還加了圖形題、案例分析題，甚至要考AI怎么用在項目里。

這些內容舊版教材里根本沒有，備考資料得重新攢，出題套路誰都不確定。說白了，12月首考就是去當小白鼠。

9月這場用的是第七版，五大過程組、十大知識域，框架固定，題庫成熟，前人踩過的坑都幫你填平了。從零基礎入門的角度看，舊考綱要友好得多。

三、兩個半月怎么安排

頭兩周先把35小時培訓搞定，拿到培訓證明。這是報名的硬門檻，順便也把項目管理的基本框架搭起來。

接下來一個月左右啃PMBOK^®第七版，重點抓五大過程組和十大知識域。每學完一章就做章節題，別光看不練。

最后一個月集中刷真題。近三年的題刷兩三遍，尤其要死磕情景題和變更管理那塊。錯題一定要弄明白錯在哪，不是記答案。考前一兩周做全真模擬，嚴格卡時間。

四、報名窗口不等人

9月的中文報名預計于7月份開放，窗口期就一周左右，錯過就只能報12月的新考綱了。培訓證明也得在報名前拿到，所以培訓不能拖。英文報名和中文報名之間還有審核時間，得留出余量。