2026上半年軟考中級信息系統監理師第8章《項目管理》考試知識點及試題如下：

第8章 項目管理

1.項目基礎

【模擬題】（ ）不是項目的特點。

A.獨特性

B.高技術性

C.臨時性

D.漸進明細

答案：B

解析：信息系統監理師（第2版）P367。

項目是人們通過努力，運用各種方法，將人力、材料和財務等資源組織起來，根據商業模式的相關策劃安排，進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務，以期達到由數量和質量指標所限定的目標。其特點包括：獨特的產品、服務和成果，臨時性工作，項目驅動變更。

2.項目組織架構

【模擬題】在（ ）組織結構中，項目經理全職指定工作角色。

A.職能型

B.平衡矩陣型

C.強矩陣型

D.弱矩陣型

答案：C

解析：信息系統監理師（第2版）P370。

項目組織結構包括：職能型，項目導向型與矩陣型三大類。

其中，職能型多以部門為主，項目導向型則以項目為主；而矩陣型又分為弱矩陣，平衡矩陣，強矩陣。

3.項目管理辦公室

【模擬題】（ ）PMO直接管理和控制項目。項目經理由PMO指定并向其報告。這種類型的PMO對項目的控制程度很高。

A.指令型

B.支持型

C.控制型

D.組合型

答案：B

解析：信息系統監理師（第2版）P373。

項目管理辦公室（Project Management Office,PMO）是項目管理中常見的一種組織結構，PMO對與項目相關的治理過程進行標準化，并促進資源、方法論、工具和技術共享。PMO的職責范圍可大可小，小到提供項目管理支持服務，大到直接管理一個或多個項目。PMO的具體形式、職能和結構取決于所在組織的需要。其類型包括：支持型、控制型和指令型。

4.項目生命周期特征

【模擬題】關于項目生命周期特征的描述，正確的是（ ）。

A.項目生命周期越長，越有利于項目執行

B.風險會隨著項目的執行越來越大

C.風險和不確定性在項目開始時最大，并隨項目進展而減弱

D.項目生命周期應保持投入人力始終不變

答案：C

解析：信息系統監理師（第2版）P374。

項目生命周期指項目從啟動到完成所經歷的一系列階段，這些階段之間的關系可以順序、迭代或交疊進行。它為項目管理提供了一個基本框架。

（1）成本與人力投入在開始時較低，在工作執行期間達到最高，并在項目快要結束時迅速回落。

（2）風險與不確定性在項目開始時最大，并在項目的整個生命周期中隨著決策的制定與可交付成果的驗收而逐步降低。

在不顯著影響成本的前提下，改變項目產品最終特性的能力在項目開始時最大，并隨項目進展而減弱。做出變更和糾正錯誤的成本，隨著項目越來越接近完成而顯著增高。

5.項目生命周期類型

【模擬題】針對不同類型的生命周期，（ ）的特點是需求會在交付期間頻繁細化。

A.適應性生命周期

B.迭代型生命周期

C.預測型生命周期

D.增量型生命周期

答案：A

解析：信息系統監理師（第2版）P375。

項目生命周期通常與一個或多個階段的產品、服務或成果的開發相關，開發生命周期可分為預測型（計劃驅動型）、迭代型、增量型、適應型（敏捷型）和混合型多種類型，采用不同的開發生命周期的項目會呈現出不同的項目生命周期的特點。