2026上半年信息系統項目管理師第二批次《論文》考試真題及答案將在考后整理，以便考生考后對答案估分。2026上半年信息系統項目管理師第二批次《論文》考試真題及答案屆時將在本文更新，真題PDF版本可在本文文首或文末的資料下載欄目下載。

2026上半年信息系統項目管理師第二批次考試安排如下：

本次考試為計算機化考試（機考），采取科目連考、分批次實施的方式，第一個科目節余的時長可為第二個科目使用。

綜合知識和案例分析2個科目連考,作答總時長240分鐘，綜合知識科目最長作答時長150分鐘，最短作答時長120分鐘，綜合知識科目交卷成功后，選擇不參加案例分析科目考試的可以離開考場，選擇繼續作答案例分析科目的，考試結束前60分鐘可以交卷離場。論文科目考試時長120分鐘，不得提前交卷離場。

附：信息系統項目管理師《論文》考試經典試題

論信息系統項目的風險管理

項目風險管理旨在識別和管理未被項目計劃及其他過程所管理的風險。如果不妥善管理，這些風險有可能導致項目偏離計劃，無法達成既定的項目目標。因此，項目風險管理的目的在于降低風險不利影響，提高項目成功的可能性。

問題內容：

請以“論信息系統項目的風險管理”為題進行論述。

1.概要敘述你參與管理過的信息系統項目（項目的背景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔的工作（項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰）。

2.請結合你所敘述的信息系統項目，圍繞以下要點論述你對信息系統項目風險管理的認識：

（1）項目風險管理的過程

（2）請根據你所描述的項目，給出一份具體的風險報告。

（3）結合項目實際情況，在定性風險分析過程中說明除了概率和影響參數外，還可考慮哪些其它的風險參數并進行分析。

試題答案：

寫作要點

1、①規劃風險管理：定義如何實施項目風險管理活動的過程。②識別風險：識別單個項目風險以及整體項目風險的來源，并記錄風險特征的過程。③實施定性風險分析：通過評估單個項目風險發生的概率和影響及其他特征，對風險進行優先級排序，從而為后續分析或行動提供基礎的過程。④實施定量風險分析：就已識別的單個項目風險和不確定性的其他來源對整體項目目標的影響進行定量分析的過程。⑤規劃風險應對：為了應對項目風險，而制定可選方案、選擇應對策略并商定應對行動的過程。⑥實施風險應對：執行商定的風險應對計劃的過程。⑦監督風險：在整個項目期間，監督風險應對計劃的實施，并跟蹤已識別風險、識別和分析新風險，以及評估風險管理有效性的過程。

2、風險報告提供關于整體項目風險的信息，以及關于已識別的單個項目風險的概述信息。在項目風險管理過程中，風險報告的編制是一項漸進式的工作。隨著實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險應對、實施風險應對和監督風險過程的完成，這些過程的結果也需要記錄在風險登記冊中。完成識別風險過程時，風險報告內容主要包括：

整體項目風險的來源：說明哪些是整體項目風險的最重要因素。

關于已識別單個項目風險的概述信息：例如，已識別的威脅與機會的數量、風險在風險類別中的分布情況、測量指標和發展趨勢。

根據風險管理計劃中規定的報告要求，風險報告中可能還包含其他信息。

3、其他風險參數評估。為了方便未來分析和行動，在對單個項目風險進行優先級排序時，項目團隊可能考慮（除概率和影響以外的）如下其他風險特征：

緊迫性：為有效應對風險而必須采取應對措施的時間段。時間短就說明緊迫性高。鄰近性：風險在多長時間后會影響一項或多項項日日標。時間短就說明鄰近性高。潛伏期：從風險發生到影響顯現之間可能的時間段。時間短就說明潛伏期短。

可管理性：風險責任人（或責任組織）管理風險發生或影響的容易程度。如果容易管理，可管理性就高。

可控性：風險責任人（或責任組織）能夠控制風險后果的程度。如果后果很容易控制，可控性就高。

可監測性：對風險發生或即將發生進行監測的容易程度。如果風險發生很容易監測，可監測性就高。

連通性：風險與其他單個項目風險存在關聯的程度大小。如果風險與多個其他風險存在關聯，連通性就高。

戰略影響力：風險對組織戰略目標潛在的正面或負面影響。如果風險對戰略目標有重大影響，戰略影響力就大。

密切度：風險被一名或多名干系人認為要緊的程度。被認為很要緊的風險，密切度就高。考慮上述某些特征有助于進行更穩健的風險優先級排序。