摘要:希賽網于4月25日-26日舉行了2026上半年軟考第二期模考活動,現將2026上半年軟考系統集成項目管理工程師第二期模考試卷(應用技術)分享給大家。有需要的同學可以在本文資料處下載模考試卷的PDF版本。
希賽網2026上半年軟考系統集成項目管理工程師第二期模考活動已結束,現將2026上半年軟考系統集成項目管理工程師第二期模考試卷(應用技術)分享給大家。模考試卷PDF版本可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載。
2026上半年軟考系統集成項目管理工程師第二期模考試卷(應用技術)部分試題如下:
2025年5月,某系統集成公司中標本市某地鐵線路的列車乘客信息系統項目,內容包括地鐵公司運營中心節目控制軟件、地鐵列車節目接受軟件以及服務器、播放終端等硬件設施的搭建工作。
公司任命小劉為項目經理,并從各部門抽調了經驗豐富的工程師組成了項目團隊。小劉依據過去多年從事會議場所多媒體播控系統的經驗,自己編寫了項目范圍說明書,并依此創建了WBS和WBS詞典,形成項目范圍基準。在項目實施過程中,由于與供應解碼設備的廠商發生合同糾紛,項目組不得不重新尋找新的合作廠商,并針對新的解碼設備,重新開發接口軟件,導致項目工期拖延。客戶針對播放控制軟件,要求增加斷點續傳的功能,開發人員認為工作量不大就自行增加了該功能。項目測試時,小劉發現與之前做的項目不同,地鐵運行時數據是通過車地無線網絡傳輸,帶寬有限,網絡丟包現象嚴重,導致視頻節目播放時,經常卡頓,馬賽克現象嚴重,究其原因發現是WBS中解決該問題的軟件模塊沒有開發。驗收時,客戶對項目執行情況很不滿意,小劉覺得客戶吹毛求疵與客戶發生了爭執,導致客戶向公司高層投訴。
【問題1】(6分)
結合案例,請分析該項目在范圍管理方面存在哪些問題?
【問題2】(5分)
請寫出確認范圍的一般步驟。
【問題3】(4分)
確認范圍的輸入包括( )。
A、項目章程
B、項目管理計劃
C、工作績效信息
D、可交付成果
E、工作績效數據
F、質量報告
G、核實的可交付成果
H、變更請求
軟考科目怎么選?
微信掃碼下方二維碼找答案
▼ ▼ ▼
熱門:系統集成項目管理工程師備考 | 網絡工程師備考 | 軟件設計師備考
推薦:系統規劃與管理師網絡課堂 | 2026年軟考報名時間及入口匯總表
活動:資料下載 | 新人禮包 | 考前刷題突擊班助你快速提分![]()
課程:系統規劃與管理師備考策略 | PMP課程
軟考備考資料免費領取
去領取
專注在線職業教育25年