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首頁 > 建筑工程類考試> 監理員
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[主觀題]

指出建設單位在監理招標和委托監理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。

【背景材料】某工程項目,建設單位通過招標選擇了一家具有相應資質的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作,并在監理中標通知書發出后第45天,與該監理單位簽訂了委托監理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經監理單位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標,而監理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成,其中,當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。評標時發現,B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調試階段后,由于雷電引發了一場火災。火災結束后48小時內,G施工單位向項目監理機構通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元;租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監理機構審核屬實。

指出建設單位在監理招標和委托監理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。

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第1題

判別B、D、F、H等4家施工單位的投標是否為有效標,說明理由。

【背景材料】某工程項目,建設單位通過招標選擇了一家具有相應資質的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作,并在監理中標通知書發出后第45天,與該監理單位簽訂了委托監理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經監理單位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標,而監理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成,其中,當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。評標時發現,B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調試階段后,由于雷電引發了一場火災。火災結束后48小時內,G施工單位向項目監理機構通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元;租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監理機構審核屬實。

判別B、D、F、H等4家施工單位的投標是否為有效標,說明理由。

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第2題

安裝調試階段發生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)。

【背景材料】某工程項目,建設單位通過招標選擇了一家具有相應資質的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作,并在監理中標通知書發出后第45天,與該監理單位簽訂了委托監理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經監理單位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標,而監理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成,其中,當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。評標時發現,B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調試階段后,由于雷電引發了一場火災。火災結束后48小時內,G施工單位向項目監理機構通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元;租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監理機構審核屬實。

安裝調試階段發生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)。

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第3題

建設工程監理企業實施監理的前提是()。

A.建設單位的委托和授權

B.建設單位與監理單位簽訂的合同

C.監理單位了解施工合同

D.監理單位具有相應資質

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第4題

某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件: 事件1:建設單位于2005年11月底向中標的監
某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件:

事件1:建設單位于2005年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書,監理中標價為280萬元;建設單位與監理單位協商后,于2006年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定:合同價為260萬元;因非監理單位原因導致監理服務期延長,每延長一個月增加監理費8萬元;監理服務自合同簽訂之日起開始,服務期26個月。

建設單位通過招標確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2006年2月10日,施工總工期為24個月。

事件2:由于吊裝作業危險性較大,施工項目部編了專項施工方案,并送現場監理員簽收。吊裝作業前,吊車司機使用風速儀檢測到風力過大,拒絕進行吊裝作業。

施工項目經理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業,監理員發現后立即向專業監理工程師匯報,該專業監理工程師回答說:這是施工單位內部的事情。

事件3:監理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后,發現現場吊裝作業吊車發生故障。為了不影響進度,施工項目經理調來另一臺吊車,該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小,但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報,總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由,簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位,建設單位負責人稱工期緊迫,要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。

事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5個月,監理服務期達30個月。

監理單位要求建設單位增加監理費32萬元,而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的,監理單位對此負有責任,不同意增加監理費。

問題:

1.指出事件1中建設單位作法的不妥之處,寫出正確作法。

2.指出事件2中專業監理工程師的不妥之處,寫出正確作法。

3.指出事件2和事件3中施工項目經理在吊裝作業中的不妥之處,寫出正確作法。

4.分別指出事件3中建設單位、總監理工程師工作中的不妥之處,寫出正確作法。

5.事件4中,監理單位要求建設單位增加監理費是否合理?說明理由。

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第5題

某工程項目,在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經監理單位資格預審均符合要
求,但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標,而監理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。

評標委員會由5人組成,其中當地建設行政管理部門的招標投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家庫中抽取的技術、經濟專家3人。

評標時發現,B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。

建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

問題

1.在施工招標資格預審中,監理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。

2.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

3.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

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第6題

指出事件1中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件。事件1:建設單位于2012年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書,監理中標價為280萬元;建設單位與監理單位協商后,于2013年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定:合同價為260萬元;因非監理單位原因導致監理服務期延長,每延長一個月增加監理費8萬元;監理服務自合同簽訂之日起,服務期26個月。建設單位通過招標確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2013年2月10曰,施工總工期為24個月。事件2:由于吊裝作業危險性較大,施工項目部編制了專項施工方案,并送現場監理員簽收。吊裝作業前,起重機司機使用風速儀檢測到風力過大,拒絕進行吊裝作業。施工項目經理便安排另一名起重機司機進行吊裝作業,監理員發現后立即向專業監理工程師匯報,該專業監理工程師回答說:“這是施工單位內部的事情”。事件3:監理責將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后,發現現場吊裝作業起重機發生故障。為了不影響進度,施工項目經理調來另一臺起重機,該起重機比施工方案確定的起重機噸位稍小,但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報,總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由,簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收工程暫停令后,仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位,建設單位負責人稱工期緊迫,要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5個月,監理服務期達30個月。監理單位要求建設單位增加監理費32萬元,而建設單位認為監理服務斯延長是施工單位造成的,監理單位對此負有責任,不同意增加監理費。

指出事件1中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

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第7題

二、某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件: 事件1:建設單位于2005 年11 月底向中標的監理單
二、某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件:

事件1:建設單位于2005 年11 月底向中標的監理單位發出監理中標通知書,監理中標價為280 萬元;建設單位與監理單位協商后,于2006 年1 月10 日簽訂了委托監理合同。監理合同約定:合同價為260 萬元;因非監理單位原因導致監理服務期延長,每延長一個月增加監理費8 萬元;監理服務自合同簽訂之日起開始,服務期26 個月。

建設單位通過招標確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2006 年2 月10 日,施工總工期為24 個月。

事件2:由于吊裝作業危險性較大,施工項目部編了專項施工方案,并送現場監理員簽收。吊裝作業前,吊車司機使用風速儀檢測到風力過大,拒絕進行吊裝作業。 施工項目經理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業,監理員發現后立即向專業監理工程師匯報,該專業監理工程師回答說:這是施工單位內部的事情。

事件3:監理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后,發現現場吊裝作業吊車發生故障。為了不影響進度,施工項目經理調來另一臺吊車,該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小,但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報,總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由,簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位,建設單位負責人稱工期緊迫,要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。

事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5 個月,監理服務期達30 個月。

監理單位要求建設單位增加監理費32 萬元,而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的,監理單位對此負有責任,不同意增加監理費。

問題:

1.指出事件1 中建設單位作法的不妥之處,寫出正確作法。

2.指出事件2 中專業監理工程師的不妥之處,寫出正確作法。

3.指出事件2 和事件3 中施工項目經理在吊裝作業中的不妥之處,寫出正確作法。

4.分別指出事件3 中建設單位、總監理工程師工作中的不妥之處,寫出正確作法。

5.事件4 中,監理單位要求建設單位增加監理費是否合理?說明理由。

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第8題

事件1中建設單位在第一次工地會議中的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。

某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件。事件1:建設單位于2012年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書,監理中標價為280萬元;建設單位與監理單位協商后,于2013年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定:合同價為260萬元;因非監理單位原因導致監理服務期延長,每延長一個月增加監理費8萬元;監理服務自合同簽訂之日起,服務期26個月。建設單位通過招標確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2013年2月10曰,施工總工期為24個月。事件2:由于吊裝作業危險性較大,施工項目部編制了專項施工方案,并送現場監理員簽收。吊裝作業前,起重機司機使用風速儀檢測到風力過大,拒絕進行吊裝作業。施工項目經理便安排另一名起重機司機進行吊裝作業,監理員發現后立即向專業監理工程師匯報,該專業監理工程師回答說:“這是施工單位內部的事情”。事件3:監理責將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后,發現現場吊裝作業起重機發生故障。為了不影響進度,施工項目經理調來另一臺起重機,該起重機比施工方案確定的起重機噸位稍小,但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報,總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由,簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收工程暫停令后,仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位,建設單位負責人稱工期緊迫,要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5個月,監理服務期達30個月。監理單位要求建設單位增加監理費32萬元,而建設單位認為監理服務斯延長是施工單位造成的,監理單位對此負有責任,不同意增加監理費。

事件1中建設單位在第一次工地會議中的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。

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第9題

建設工程監理實施程序包括哪幾個主要方面?

某項目工程建設單位與甲監理公司簽訂了施工階段的監理合同,該合同明確規定:監理單位應對工程質量、工程造價、工程進度進行控制。建設單位在室內精裝修招標前,與乙審計事務所簽訂了審查工程預結(決)算的審計服務合同。與丙裝修中標單位簽訂的精裝修合同中寫明監理單位為甲監理公司。但在另一條款中又規定:精裝修工程預付款、工程款及工程結算必須經乙審計事務所審查簽字同意后方可付款。在精裝修施工中,建設單位要求甲監理公司對乙審計單位的審計工作予以配合。

建設工程監理實施程序包括哪幾個主要方面?

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