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PMP®認證考試模擬試題精講(14)

2023-03-30 作者:張婷

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為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®考試考點并進行查漏補缺,希賽為廣大考生準備了免費PMP®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習吧。

模擬題解析.png

在一個軟件開發項目中,產品負責人和開發團隊就迭代待辦事項列表達成一致。迭代待辦事項列表中的最高優先級是構建一個支付模塊。團隊在迭代的前半部分對該模塊進行了研究,但現在兩名開發人員希望在迭代剩下的時間里專注于重構另一個可能會在未來產生問題的功能。項目經理應該做什么?

A.讓開發者專注于重構工作,并在回顧中討論

B.將問題上報給開發人員的職能經理

C.向開發人員重申專注和滿足迭代目標的重要性

D.贊揚開發人員的積極性和對質量的關注

解析:

模擬題解析.png

本題考查:自組織團隊

項目開發團隊在迭代前半部分對支付模塊進行了研究,有兩名團隊成員希望在迭代剩下的時間內專注于另一項工作。在題干中沒有表現支付模塊已經完成,而且題干中看不出來是否迭代待辦事項列表中還有其他用戶故事,也看不出要重構的功能是否在迭代待辦事項列表中。因此,項目經理應該向開發人員重申專注和滿足迭代目標的重要性,在完成當前迭代任務的情況下,再去專注于其它事務。本題的最佳選項為C選項。

A選項,開發者可以專注于重構工作的前提是完成了迭代目標。

B選項,這是項目內部事務,而且上報職能經理體現不出項目經理解決問題的主觀能動性。

D選項,過于空泛,相對于仆人式領導對項目團隊的建議來說不如C選項。

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,本網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準!

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