1、規(guī)劃階段監(jiān)理工作

【問題1】在信息系統(tǒng)工程中，規(guī)劃階段的監(jiān)理活動具體包含什么？

（1）協(xié)助業(yè)主單位構(gòu)建信息系統(tǒng)架構(gòu)；

（2）可以為業(yè)主單位提供項目的規(guī)劃的相關(guān)服務(wù)，為業(yè)主單位決策提供依據(jù)；

（3）對項目需求、項目計劃和初步設(shè)計方案進行審查；                                   

（4）協(xié)助業(yè)主單位策劃招標方法，適時提出咨詢意見。

【問題2】監(jiān)理單位為業(yè)主單位提供項目的規(guī)劃的相關(guān)服務(wù)，為業(yè)主單位決策提供依據(jù)。具體包括哪些內(nèi)容？

（1）提出總體規(guī)劃咨詢意見；

（2）提出可行性研究編制要求和具體內(nèi)容的分析意見；

（3）提出初步設(shè)計編制要求和具體建設(shè)內(nèi)容的分析意見，確定分項建設(shè)任務(wù)的技術(shù)要求；

（4）提出分項建設(shè)任務(wù)的深化設(shè)計方案的編制要求、建設(shè)實施的管理約束等咨詢意見或建議；

（5）協(xié)助組織技術(shù)方案專家論證、技術(shù)評審等活動；

（6）系統(tǒng)性監(jiān)督整體及分項技術(shù)方案的優(yōu)化、調(diào)整和完善，為建設(shè)實施階段奠定基礎(chǔ)。

【問題3】對項目需求、項目計劃和初步設(shè)計方案進行審查具體包括哪些內(nèi)容？

（1）審查項目需求和初步設(shè)計方案是否按照要求進行了規(guī)范化的技術(shù)描述，能夠為項目實施提供優(yōu)化的設(shè)計方案；

（2）審查項目計劃、初步設(shè)計方案是否滿足項目需求，符合相關(guān)的法律法規(guī)和標準，與合同相符，具有可驗證性；

（3）協(xié)助業(yè)主單位消除初步設(shè)計文檔在進入實施階段前可預(yù)見的缺陷。

【問題4】初步設(shè)計方案有哪些編制要點？

（1）參照充分的設(shè)計依據(jù)；

（2）進行詳實的現(xiàn)場勘察；

（3）突出項目的設(shè)計亮點；

（4）重點介紹初步設(shè)計方案相對可行性研究報告批復內(nèi)容有重大變更的內(nèi)容；

（5）合理制定項目建設(shè)的標準規(guī)范。

【問題5】需求驗證有哪些基本方法？

（1）自查法：需求分析人員對自己完成的工作內(nèi)容進行審查和驗證，糾正存在的問題；

（2）用戶審查法：將需求分析文檔交給用戶，由用戶對需求分析進行審查；

（3）專家審查法：將需求分析文檔交給專家，由專家對需求分析進行審查；

（4）原型法：通過建立原型系統(tǒng)對存在爭議或不確定的需求進行驗證，以此來確定需求是否正確

【問題6】招標分為公開招標和邀請招標，它們的優(yōu)缺點分別是什么？

公開招標的優(yōu)點：

（1）最大限度地保證項目的公開、公平、公正、透明；

（2）促使供應(yīng)商保質(zhì)保量按時完成項目目標，并獲得最具競爭力的價格；

（3）有效避免弄虛作假舞弊等行為。

公開招標的缺點：

（1）程序較為復雜，招投標耗時較久，費用支出也較多；

（2）采購風險較大。

邀請招標的優(yōu)點：

（1）有利于投標人之間均衡競爭。

（2）招標工作量和招標費用相對較小，又可以獲得基本或者較好的競爭效果。

邀請招標的缺點：

（1）投標人數(shù)量相對較少，競爭開放度相對較弱，難以獲得最佳競爭效益。

（2）有些招標人甚至利用邀請招標之名，行虛假招標之實。