PRINCE2有七大原則，分別是：持續的業務驗證、吸取經驗教訓、明確定義的角色和職責、按階段管理、例外管理、關注產品、根據項目環境剪裁。那么明確定義的角色和職責主要講什么呢？
PRINCE2有七大原則，分別是：持續的業務驗證、吸取經驗教訓、明確定義的角色和職責、按階段管理、例外管理、關注產品、根據項目環境剪裁。那么吸取經驗教訓主要講什么呢？
PRINCE2有七大原則，分別是：持續的業務驗證、吸取經驗教訓、明確定義的角色和職責、按階段管理、例外管理、關注產品、根據項目環境剪裁。那么持續的業務驗證主要講什么呢？
PRINCE2七大主題包括商業論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。這7個主題解決了一個項目為什么做？誰來做？做什么？什么時候做？如何做？……等問題。那么進展主題主要是什么呢？
PRINCE2七大主題包括商業論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。這7個主題解決了一個項目為什么做？誰來做？做什么？什么時候做？如何做？……等問題。那么變更主題主要是什么呢？
PRINCE2七大主題包括商業論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。這7個主題解決了一個項目為什么做？誰來做？做什么？什么時候做？如何做？……等問題。那么風險主題主要是什么呢？
PRINCE2七大主題包括商業論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。這7個主題解決了一個項目為什么做？誰來做？做什么？什么時候做？如何做？……等問題。那么計劃主題主要是什么呢？
PRINCE2七大主題包括商業論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。這7個主題解決了一個項目為什么做？誰來做？做什么？什么時候做？如何做？……等問題。那么質量主題主要是什么呢？
PRINCE2七大主題包括商業論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。這7個主題解決了一個項目為什么做？誰來做？做什么？什么時候做？如何做？……等問題。那么組織主題主要是什么呢？
PRINCE2七大主題包括商業論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。這7個主題解決了一個項目為什么做？誰來做？做什么？什么時候做？如何做？……等問題。那么商業論證主題主要是什么呢？
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