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一位項目經理剛剛被告知，一位關鍵利益相關方以書面形式向供應商傳達了未經授權接受中間項目可交付成果的情況。該可交付成果尚未經過全面測試和驗收。項目經理應該怎么做?

A.與利益相關方會面，以加強商定的角色和責任矩陣

B.與團隊合作，加快可交付成果的測試和驗收

C.與職能負責人會面并確認項目驗收

D.促進發起人和職能領導之間的會議以討論

解析：

本題題干在于項目經理得知，相關方告知供應商，某個可交付成果未被授權就接受了，同時該成果未得到充分測試和驗收，對此可以和團隊共同協作，進行相應地測試和驗收流程工作，B選項當選。

A選項，加強商定的角色和責任矩陣，對流程缺乏問題地解決關系不大。同時題干并未提及存在職責不清晰的情況。

C選項，一般驗收是涉及團隊和客戶雙方的，本題未提及職能負責人對于驗收的職責。同時沒有經過測試所以不能直接驗收。

D選項，不夠積極，屬于團隊職責范圍，應該團隊采取積極措施。