題目內容
（請給出正確答案）
A.監察該干系人。
B.密切管理該干系人。
C.保持讓該干系人滿意。
D.保持讓該干系人獲得通知。
答案
更多“在向干系人提交項目管理計劃時，項目經理注意到其中一名幾乎沒有組織權利的干系人表現出不感興趣。項目經理應使用什么方法來管理該干系人？（）”相關的問題
第1題
A.給高級管理層和項目發起人分配任務，讓其減少干系人的人數
B.執行一項干系人分析，并按照權利/利益方格給干系人分組
C.將管理行動集中在關鍵干系人上
D.更新風險登記冊
第2題
A.繼續項目，否則影響項目進度
B.請求發起人協調關鍵干系人，否則將無法獲得項目所需資源
C.與關鍵干系人溝通，了解、評估、管理和平衡干系人
D.給關鍵干系人額外利益，以獲得項目章程的批準
第3題
A.更新項目管理計劃
B.對干系人發布變更通知
C.建立變更控制系統
D.與項目團隊開會討論變更影響
第4題
A.更新干系人登記冊
B.進行關系人分析
C.確定干系人管理戰略
D.識別干系人
第5題
A.部分干系人包括項目經理、執行組織、項目團隊成員、客戶和發起人
B.項目干系人可以分為內部和外部干系、供應商和承包商、個體市民、政府機構和媒體單位等等
C.干系人因為有著相互沖突的目標，所以管理起來有難度
D.干系人是指其利益受到項目正面影響的個人或組織
第6題
A.干系人登記冊、干系人管理策略、事業環境因素、組織過程資產
B.干系人需求、項目范圍說明書、項目預算、項目進度計劃
C.組織結構、干系人分析、項目管理計劃、溝通障礙
D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
第7題
A.項目成員的家屬也可能成為項目干系人
B.整個項目周期中項目干系人都可能發生增減變化
C.規劃干系人管理應由項目經理在項目規劃階段完成
D.應把干系人滿意度作為一個關鍵的項目目標來管理
第8題
A.將項目計劃分發給項目團隊和干系人。
B.將項目進度表分發給項目團隊和干系人。
C.召開一次由項目團隊和干系人參加的項目開踢大會。
D.召開一次正式的項目狀態會議，確定項目狀態。
第9題
A.篩選掉一些項目干系人，因為干系人太多
B.詢問項目管理辦公室誰是重要干系人
C.收集對項目有重大影響的干系人的需求
D.收集所有干系人的需求
