2019上半年信息系統項目管理師下午案例分析真題（二）
摘要：希賽網軟考頻道小編為大家整理了2019上半年信息系統項目管理師下午案例分析真題第二部分，供大家參考。
試題二（23分）
某公司承接了一個軟件外包項目，項目內容包括A、B兩個模塊的開發測試。項目經理創建了項目的WBS（見下表），估算了資源、工期，項目人力資源成本是1000元/人?天。
【問題】 ：
1. （5分）根據目前WBS安排，請計算項目的最短工期，并繪制對應的時標網絡圖。
2. （12分）項目開展11天后，階段評審發現：模塊A的修復工作完成了一半，回歸測試還沒有開始，模塊B開發工作已經結束，準備進入單元測試。此時項目已經花費了18萬的人力資源成本。
（1）請計算項目當前的PV、EV、AC、CV、SV，并評價項目目前的進度和成本績效。
（2）按照當前績效繼續進行，請預測項目ETC（寫出計算過程，并計算結果精確到個位）。
3. （6分）基于問題2，針對項目目前的績效，項目經理應采取哪種措施保證項目按時完工？
在線題庫：信息系統項目管理師歷年真題自測估分
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