一、項目立項管理

1．項目建議書的內容

（1）項目的必要性；

（2）項目的市場預測；

（3）項目預期成果（如產品方案或服務）的市場預測；

（4）項目建設必需的條件。

2．項目可行性研究包括的內容（22下年真題）

（1）技術可行性分析；

（2）經濟可行性分析；

（3）社會效益可行性分析；

（4）運行環境可行性分析；

（5）其他方面的可行性分析；

3．技術可行性分析一般應當考慮的因素包括

（1）進行項目開發的風險；

（2）人力資源的有效性；

（3）技術能力的可能性；

（4）物資（產品）的可用性。

4．經濟可行性分析的主要內容

（1）支出分析：一次性支出、非一次性支出；

（2）收益分析：直接收益、間接收益、其他收益；

（3）收益投資比、投資回收期分析；

（4）敏感性分析。

5．社會效益可行性分析的主要內容（24年真題）

（1）對組織內部：品牌效益、競爭力效益、技術創新效益、人員提升收益、管理提升效益；

（2）對社會發展：公共效益、文化效益、環境效益、社會責任感效益、其他收益。

6．初步可行性研究的內容

（1）需求與市場預測；

（2）設備與資源投入分析；

（3）空間布局；

（4）項目設計；

（5）項目進度安排；

（6）項目投資與成本估算。

7．詳細可行性研究的內容

（1）市場需求預測；

（2）部件和投入的選擇供應；

（3）信息系統架構及技術方案的確定；

（4）技術與設備選擇；

（5）網絡物理布局設計；

（6）投資、成本估算與資金籌措（投資費用、資金籌措、項目成本、財務報表）；

（7）經濟評價及綜合分析。

8．項目評估依據

（1）項目建議書及其批準文件；

（2）項目可行性研究報告；

（3）報送組織的申請報告及主管部門的初審意見；

（4）項目關鍵建設條件和工程等的協議文件；

（5）必需的其他文件和資料等。