為方便廣大考生考后估分對答案，希賽網特向廣大學員和網友搜集整理了2022上半年信息系統項目管理師上午綜合知識真題（51-60），供大家參考。希賽網老師也將在考后進行真題答案解析，敬請廣大考生關注。

第51題 關于工作程序的描敘，爭取的是____。

A、風險審計可以在日常項目審查中進行，也可以單獨召開風險審計會議

B、蒙特卡洛分析有助于確定哪些風險對項目具有最大的潛在影響

C、制定有效的風險應對策略需要風險量化分析

D、建立應急儲備，安排資金和資源應對風險是常見的回避風險策略

第52題 選擇合作伙伴的標準應建立在總成本最小化、____ 、 敏捷性強的核心原則之上。

A、公司規模化

B、資質最優

C、風險最小化

D、地域就近

第53題 關于采購詢價比價環節相關描述，不正確的是____。

A、非專利專有技術、可替代性強的產品-般采用詢價比價方式采購

B、原則上應向三家或三家以上的供應商進行詢價

C、指定采購供應商可以將考評與合同資料同時進行

D、供應商的報價可以通過郵件、微信、電話會議、等方式提交

第54題 ____場景適宜驗暑成本補償合同。

①工作范圍均不清楚②買方承擔成本風險

③購買標準產品且數量不大④買賣雙方已建立穩定的合作關系

⑤項目設計已具備詳細的細節⑥工期短且不復雜的項目

A、156

B、124

C、 235

D、346

第55題 關于知識管理的描述不正確的是___。

A、知識回會顯性知識，隱性知識和共鷹享知識三類

B、隱性知識通常是指難以表達，隱于過程和行動中的非結構化知識

C、可通過利益驅動促進隱性知識共享

D、組織結構扁平化，決策權向下層移動，是學習型組織的特征之

第56題 平衡計分卡（BSC)是 一種基于戰略管理的業績考評工具， 從____四個方面，形成一套完整的績效指標評價體系。

A、資金、資源、流程、人員

B、領導層、目標層、方針層、行為層

C、財務、客戶、內部運營、學習和成長

D、業務目標、組織資源、項目組合管理、單項目管理